経営管理ビザ 事業計画書の書き方【専門家確認の必須化に対応】
経営管理ビザの事業計画書は、誰に・何を・どう提供するかのビジネスモデルから、市場分析・収支計画・資金計画・人員計画・事業所計画までを一貫して示す書類です。2025年10月16日の改正で、中小企業診断士・公認会計士・税理士等の専門家による確認が必須になりました。許可の可否を大きく左右する最重要書類であり、本ページでは基本構成・書き方のポイント・よくある失敗例を解説します。
事業計画書に盛り込む基本構成
事業概要・ビジネスモデル
誰に・何を・どう提供するかを明示
市場分析・競合分析
需要の根拠を客観的データで示す
売上・収支計画
3年程度の数値計画と前提を記載
資金計画
資本金3,000万円の使途と資金繰りを明示
人員計画
常勤職員の役割・採用計画
事業所・設備計画
独立した事業所の確保状況
事業計画書 構成チェックリスト
審査で見られる要素です。盛り込めた項目にチェック。
※専門家（診断士・会計士・税理士）の確認が必須化されています。
専門家確認のポイント
計画の実現可能性・数値の妥当性が客観的に確認されることが求められます。当事務所は提携する中小企業診断士・税理士等と連携し、確認を前提とした計画書づくりを支援します。
① 売上根拠は具体的か
② 資金は事業規模に見合うか
③ 継続性・収益性は説明できるか
④ 雇用・事業所と整合しているか。
抽象的な計画は不許可リスクを高めます。
よくある失敗例
売上予測の根拠が乏しく「希望的観測」になっている → 市場データや受注見込みを根拠として明示することが必要です
資本金の使途が不明確で資金計画と矛盾している → 資本金3,000万円の具体的な使途（設備・運転資金・人件費等）を詳細に記載してください
事業所・雇用の実体と計画が一致していない → 登記住所・賃貸契約・雇用契約の内容が事業計画と整合していることを確認してください
よくある質問（FAQ）
事業計画書は何年分の収支計画を書けばよいですか？
一般に3年程度の売上・収支計画が求められます。初年度は月次、2〜3年目は年次で、売上の積算根拠（単価×数量×稼働率など）と費用を具体的な数値で示します。希望的観測ではなく、市場分析や受注見込みに裏付けられた数字であることが重要です。
事業計画書に決まったフォーマット（テンプレート）はありますか？
法令で定められた様式はありませんが、事業概要・市場/競合分析・収支計画・資金計画（資本金3,000万円の使途）・人員計画・事業所計画・リスクと対策を網羅する構成が標準です。審査担当者が実現可能性を判断できる順序と粒度で記載します。
専門家確認は誰に依頼すればよいですか？
中小企業診断士・公認会計士・税理士等が対象です。計画の実現可能性や数値の妥当性を客観的に確認してもらいます。当事務所は提携専門家と連携し、確認を前提とした計画書づくりを支援します。詳しくは無料相談をご利用ください。
会社設立と事業計画書はどちらを先に進めますか？
多くのケースで、事業計画の骨子を固めてから会社設立（資本金・事業目的・事業所の確定）に進みます。計画と登記内容が整合している必要があるため、会社設立とセットで並行して準備するのが効率的です。
関連ページ
まずは無料でご相談ください
2025年10月の改正で要件は大きく変わりました。資本金3,000万円や事業計画書の専門家確認など、あなたのケースで取得・更新が可能かを行政書士が無料で診断します。全国オンライン対応。